Las personas en su equipo pueden tener personalidades conflictivas que afectan a su progreso. La gestión de un equipo puede ser un desafío. Usted se estará preguntando por qué el equipo está teniendo un montón de problemas. Las personas en el equipo pueden tener tipos de personalidad que son CLASIFICACIÓN uno contra el otro. Usted puede tener demasiados jefes y pocos indios que trabajan juntos. Todo el mundo quiere tener el control y nadie quiere hacer el trabajo.
Hay muchos beneficios para los equipos de construcción. Sin embargo, la construcción de un equipo fuerte, que es algo más que decir cuatro o cinco personas, deben trabajar juntos. En primer lugar, usted debe decidir lo que todo el mundo tiene la cantidad adecuada de la formación y la experiencia. Luego hay que determinar si se pone las personalidades derechos juntos.
Prueba
Si desea conocer los tipos de personalidad de cada uno de sus empleados, puede ser probado. Hay varias pruebas disponibles para determinar estilos de personalidad Myers Briggs es probablemente el más común. Estas pruebas se suelen pedir una serie de preguntas para determinar las tendencias de estilo individual y las características personales. Estas características se pueden clasificar en un grupo en particular y se determinará un tipo de personalidad.
Usted puede utilizar esta información para determinar los puntos fuertes de cada empleado. Además, conocer los tipos de personalidad se puede determinar que las personas deben trabajar bien juntos. Esto le ayudará a diseñar un equipo más eficaz. Hay muchas maneras de romper los diferentes tipos de personalidad. Cualquiera que sea la prueba de personalidad que elija los tipos de personalidad serán similares a los siguientes ejemplos.
Estos ejemplos de la personalidad le ayudará a entender por qué es importante conocer los estilos de sus empleados. Además, se desarrollará un equipo que va a motivar, inspirar, desafiar a los demás y presentar las mejores misiones juntos.
Se utiliza con personalidad impulsada
Este empleado se centra generalmente en la línea inferior. Le ayuda a mantener su equipo en la pista con los plazos del proyecto. El empleado impulsado puede ser voluntario para ser co-líder. No va a ser cómodo sólo ser un seguidor, ya que podría ser un poco mandona. Sin embargo, su estilo autoritario, mantendrá su equipo de posponer las cosas o trolling.
Se utiliza con personalidad analítica
La analítica ayudar a su equipo para presentar información precisa. Por lo general es rígida en su análisis de los datos, la eliminación de errores. El análisis es muy detallado y organizado el gusto de seguir un proceso establecido. Esta es la forma de evitar errores. Puede haber una tendencia a la zaga, pero empleado Driven cumplirá sus plazos.
Se utiliza con personalidad creativa
El empleado puede ser considerado una escama con el resto del equipo. La razón es porque no funciona de una manera convencional. Él puede hacer su mejor trabajo fuera en un banco en lugar del espacio de oficinas rígido. Además de sus ideas, el empleado hará una enorme cantidad de energía. También animará al equipo a salir de los caminos trillados mejoras que repercutirán en el crecimiento futuro. Debido a su espíritu innovador le puede pasear divagando. El equipo puede sentirse obligado a seguir para establecer y mantener la atención en la tarea a mano.
Empleado generosa personalidad
Este empleado se preocupa mucho por los demás miembros del equipo. Será beneficioso para el equipo, asegurando que todos los miembros del equipo trabajan bien juntos. Si surge un conflicto entre los otros miembros del equipo, por lo general intervenir y mediar. Este empleado es un muy buen oyente. Su buena actitud y la personalidad de la atención será como la grasa de las personalidades más fuertes del equipo que desee. No permita que los problemas afectan a su equipo de golf.
Demasiada gente con los mismos rasgos de personalidad podrían bloquear el proyecto. Todos los tipos de personalidad son importantes para el éxito de un proyecto. Como gerente, conocer los rasgos de la personalidad de sus empleados le animo a todos a poner su equipo de fuerzas.
Angela Huffmon es un orador y entrenador de las empresas. Ayuda a la gestión de resolver sus problemas más grandes 3:
1) la retención de empleados,
2) y la productividad
3) gerente / empleado comunicación.